働く人々を知る
#整備士管理職
中沢 幹男 1998年入社/中途採用
高崎支店 サービス・部品課 課長 兼 エンジニアグループ 工場長
CAREER PATH
- 10年間
- 5年間
- 8年間
- 3年間
- 整備士
- サービスフロント
- 工場長
- 課長 兼 工場長
1998年入社後、上武支店サービス・部品課に配属となり、10年ほど整備士業務を担当。その後、2010年に係長に就任。2013年には上武支店エンジニアグループの工場長になる。2021年に高崎支店サービス部品課の課長とエンジニアグループの工場長を兼務し、支店のサービス部門をまとめている。
- REASON
関東いすゞに入社を決めた理由は？関東いすゞに入社を決めた理由は？
- 前職のときに外注業者として関東いすゞに行った時に工場を見学する機会があったんです。その際、大型トラックを整備している整備士達の姿を見て、皆真剣に作業に取り組んでいる点に惹かれ、「自分もやってみたい」と思いました。
- WORK
普段の仕事内容を教えてください普段の仕事内容を教えてください
- 現在は、高崎支店に所属。サービス・部品課の課長として、整備士の育成や労働環境の改善といったマネジメント業務に携わっています。整備に取り組む際、安心・安全な環境づくりは非常に大切。サービスフロントや整備士の声を聞きながら、全員で課題を解決する姿勢で仕事に取り組んでいます。
- EPISODE
仕事で印象に残っているエピソードを教えてください仕事で印象に残っているエピソードを教えてください
- お客様の大切な車をお預かりするにあたって、安全や効率を考えた「5S活動」（※）は欠かすことができないもの。高崎支店のサービス・部品課でも一丸となって5S活動に取り組みました。結果、2023年にいすゞ自動車が毎年実施している5Sの査定で模範賞を獲得できたのがとても印象深いです。正直、以前は「ただ工場をきれいにすればいい」という認識だったのですが、一作業一清掃や共用工具の定位置化に取り組んでいくうちに整備士達の作業効率がグンと上がっていくのを感じ、考え方が変わりました。私一人だけではなく、全員で無理、無駄を無くすという目標に向かって協力したのが、受賞の決め手だったと実感しています。（※）...「整理・整頓・清潔・清掃・躾」の5つの頭文字を取ったもの。
- CULTURE
あなたが思う関東いすゞの社風や強みを教えてくださいあなたが思う関東いすゞの社風や強みを教えてください
- 社員はもちろん、その家族のこともとても大切に考えてくれています。だからこそ、社員がやりがいをもって業務に取り組むことができ、お客様に喜んでもらえるサービスのご提供に繋がっているのだと思います。ほかにも、サービスフロントや整備士の研修・講習会などに積極的に参加できるため、個々人の目標に応じてスキルアップができるのも強みではないでしょうか。
- NEXT STEP
これからの目標を教えてくださいこれからの目標を教えてください
- 今後も、課員の安全を第一に、事故やケガの起こらない環境を作り上げていきます。具体的には整備中の事故やケガの事例をミーティングなどで共有し対策案を工場に落とし込んでいく。加えて、自身の部下である整備士達の技術力がさらに向上するよう、技術研修などに積極的に参加させるという方法でサポートしていきたいですね。
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